Selasa, 16 September 2014

Best today excellent tomorrow

Deskripsi Mata Kuliah

A. Program Matrikulasi

1. Dasar-dasar Manajemen Rumah Sakit / DMRS.

Modul non SKS  ini dipersiapkan untuk para peserta program MM konsentrasi RS UMY yang berasal dari berbagai latar belakang pendidikan S1 untuk dapat memahami kegiatan-kegiatan operasional dan manajemen di  setting Rumah Sakit. Dalam modul ini mahasiswa disiapkan untuk memiliki prior knowledge yang memadai sebelum memasuki perkuliahan di Magister Manajemen Rumah Sakit. Topik-topik di modul ini merupakan basic dalam memahami modul-modul di trimester berikutnya. Untuk pengenalan dan membuka cakrawala mahasiswa  tentang ”bisnis” RS, maka pada modul ini terdapat kegiatan field site teaching ke Rumah Sakit dan hotel (benchmarking)

2. Akuntansi Pengantar Rumah Sakit / AP.

Mata kuliah ini membahas tentang arti penting informasi akuntansi dan laporan keuangan sebagai media pelaporan serta sistem yang menghasilkan informasi tersebut

B. Program Studi Magister Manajemen Rumah Sakit

Matakuliah di Trimester 1

1. Manajemen Pemasaran Jasa RS . Kode : MMR 101

Mata kuliah Manajemen Pemasaran menjelaskan dan membahas secara lebih mendalam mengenai konsep pemasaran jasa, strategi-strategi yang digunakan dalam pemasaran jasa, dan pemasaran jasa internasional dengan menggunakan strategi pembelajaran yang bervariasi yaitu Contextual Instruction, Small Group Discussion, Problem Based Learning, yang didukung dengan pemberdayaan sumberdaya manusia rumah sakit dan penerapan Tehnologi Informasi dalam manajemen rumah sakit.

2. Manajemen Keuangan RS. Kode: MMR 102

Mata kuliah ini memperkenalkan konsep-konsep dasar yang relevan dalam proses perencanaan, pengendalian keputusan baik secara strategik manajerial maupun operasional dalam bidang keuangan RS. Keuangan RS harus bisa dikelola dengan baik agar sumber daya keuangan yang relatif terbatas dapat digunakan secara efisien dan efektif untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. RS merupakan fasilitas pelayanan umum yang sarat dengan modal, teknologi dan SDM dengan multidisiplin serta selalu dituntut untuk meningkatkan pelayanannya sesuai dengan perkembangan ilmu pengetahuan, tekologi kedokteran yang mutakhir yang akan berdampak pada meningkatnya pembiayaan RS.

3. Manajemen Organisasi dan Sumber Daya Manusia RS,  Kode : MMR 103

Mata kuliah ini membahas berbagai aspek pengelolaan aset perusahaan paling penting dan paling sulit: sumber daya manusia, yang merupakan sumber utama keunggulan kompetitif berkesinambungan  (sustainable competitive advantage). SDM di RS merupakan problem yang paling komplek dibandingkan SDM di organisasi lain.  Mata kuliah Manajemen Sumber Daya Manusia ini dirancang untuk memberikan pemahaman tentang formulasi dan implementasi kebijakan sumber daya manusia pada jenjang strategik. Fokus pembahasan adalah pada interplay antara fungsi manajemen sumber daya manusia dan manajemen lini dalam proses pengambilan keputusan strategik dan implementasinya menyangkut akuisisi, utilisasi, penghargaan dan separasi sumber daya manusia perusahaan, serta keterkaitan (linkage) dan integrasi antara berbagai keputusan sumber daya manusia strategik dan berbagai keputusan keputusan bisnis strategik secara menyeluruh. Berbagai fungsi seperti perencanaan sumber daya manusia, rekruitmen dan seleksi, pelatihan dan pengembangan, manajemen karier, penilaian kinerja, sistem kompensasi, dan sebagainya, akan dibahas dari perspektif strategik.

4. Filsafat Ilmu dan Etika Bisnis Islami, Kode : MMR 104

Dalam mata kuliah ini akan dikaji konsep dasar tentang filsafat ilmu, kedudukan, fokus, cakupan, tujuan dan fungsinya serta kaitannya dengan Manajemen Rumah Sakit. Selanjutnya dibahas mengenal sistematika, permasalahan, keragaman pendekatan dan paradigma (pola pikir) dalam pengkajian dan pengembangan ilmu dan dimensi ontologis, epistomologis dan aksiologis. Selanjutnya dikaji mengenai makna, implikasi dan implementasi filsafat ilmu sebagai landasan dalam  rangka pengembangan keilmuan  metodologi penelitian, baik pendekatan kuantitatif dan kualitatif, maupun perpaduan kedua-duanya.

5. Regulasi dan Kebijakan Kesehatan , Kode: MMR 105

Matakuliah  ini berisi tentang hal-hal yang berguna bagi calon manajer di RS untuk memahami antara lain tentang regulasi di bidang pelayanan kesehatan dan kedokteran di Indonesia, dan memahami teknik advocacy tenaga medik. Selain itu, mahasiswa mendapat pengalaman untuk menyusun hospital by law dan medical staff by law dengan menggabungkan knowledge yang didapat dan pengalaman yang diperoleh pada saat kunjungan ke RS. Pada modul ini, juga diajarkan tentang bagaimana menerapkan etika bisnis Islami melalui identifikasi kegiatan-kegiatan bisnis di RS yang rawan terhadap pelanggaran etika.Materi-materi akan diberikan oleh tim teaching yang terdiri dari pakar di bidang hukum kesehatan dari praktisi dan akademisi bidang hukum dan bidang kedokteran.

Mata kuliah di Trimester 2 :

1. e-Hospital,  Kode: MMR 201

Sistim informasi manajemen adalah mata kuliah interdisipliner yang dirancang untuk membantu mahasiswa magister manajemen mengerti dan memahami berbagai bentuk keterkaitan perkembangan teknologi informasi, proses manajemen dan perubahan perilaku organisasi.Topik-topik yang dibahas dalam mata kuliah ini antara lain peran teknologi informasi dalam Rumah Sakit, perkembangan piranti keras, beberapa aspek piranti lunak dan telekomunikasi, sistem informasi strategik, electronic commerce, sistem informasi global, perencanaan dan perngembangan sistem informasi bisnis. Fokus utama dalam pembahasan materi dan proses perkuliahan, mahasiswa diharapkan mampu mengenali, mencermati dan memahami aspek penting yang terkait dengan perencanaan, pengembangan dan pemanfaatan sistem dan teknologi informasi dalam berbagai kegiatan organisasi

2. Manajemen Strategik . Kode: MMR 202

Matakuliah  ini merupakan capstone berbagai matakuliah dalam progam MMR.  Kegiatan pembelajaran dalam matakuliah ini meliputi investigasi fungsi manajemen strategik dalam manajemen rumah sakit.  Fokus pembelajaran adalah pada proses perencanaan strategik termasuk didalamnya perumusan visi dan tujuan strategik, analisis situasi internal dan eksternal, metode penilaian strategik, formulasi strategi, evaluasi, implementasi dan pengendalian.  Karena berfungsi sebagai capstone, matakuliah ini didasarkan pada pengetahuan dan keahlian yang didapat mahasiswa selama mengikuti program MMR dan menuntut kemampuan mahasiswa mengintegrasikann seluruh elemen dalam pendekatan manajemen strategik secara komprehensif dan kohesif.

3. Metode Penelitian Bisnis. Kode: MMR 203

Mata kuliah berisi tentang bagaimana melakukan dan menerapkan hasil penelitian untuk mencapai tujuan bisnis rumah sakit, meningkatkan kepuasan stakeholders rumah sakit dan bagi peningkatan efektifitas pengelolaan SDM dan organisasi

Mata kuliah di Trimester 3 :

Mata kuliah di trimester 3 ini diberikan secara integrasi dengan matakuliah lain sesuai blok-blok yang sedang berjalan. Ada 6 blok manajemen fungsi RS yaitu : Blok Rawat jalan, Blok Rawat Inap, Blok Rawat Intensif, Blok  Kamar Bedah, Blok Peninjang dan Blok Rawat Darurat dan Bencana. Ada 8 mata kuliah di trimester ini.

1. Manajemen Pelayanan RS I.Kode: MMR 301

Matakuliah ini membahas  tentang pengelolaan yang berhubungan dengan masalah-masalah klinik di RS yang sangat diperlukan untuk mewujudkan Patient Safety di RS, diharapkan mahasiswa mampu memanfaatkan peluang usaha dalam pengembangan RS, mengembangkan dan menciptakan visi organisasi RS, mengambil dan mengantisipasi resiko, mengadaptasi isu-isu global dalam pengembangan RS, Mengelola Organisasi RS secara efisien melalui fungsi manajemen dan menerapkan hukum kesehatan dan regulasi RS pada lingkup bagian di RS yaitu Rawat Jalan, Rawat Inap, dan Keperawatan dengan memperhatikan manajemen mutu RS.

2. Manajemen Pelayanan RS-II Kode: MMR 302

Matakuliah ini membahas  tentang pengelolaan yang berhubungan dengan masalah-masalah klinik di RS yang sangat diperlukan untuk mewujudkan Patient Safety di RS, diharapkan mahasiswa mampu memanfaatkan peluang usaha dalam pengembangan RS, mengembangkan dan menciptakan visi organisasi RS, mengambil dan mengantisipasi resiko, mengadaptasi isu-isu global dalam pengembangan RS, Mengelola Organisasi RS secara efisien melalui fungsi manajemen dan menerapkan hukum kesehatan dan regulasi RS pada ruang ICU, OK di RS  dengan memperhatikan manajemen mutu RS.

3. Manajemen Penunjang, Kode: MMR 303

Mata kuliah membahas mengenai strategik planning, manajemen mutu dan manejemen operasional dari instalasi Farmasi, Gizi, Rekam Medis, Rontgen dan Laboratorium. Cakupan pembahasan dari masing-masing instalasi tersebut mengenai pengorganisasian , Pola penyakit yang terjadi di RS, Manajemen mutu dan workflow.

Diharapakan pada akhir pembelajaran Manajemen Penunjang, mahasiswa memiliki kemampuan konseptual dan Kemampuan internal untuk memanfaatkan peluang usaha dalam pengembangan RS, Kemampuan mengembangkan dan menciptakan visi organisasi RS, Kemampuan mengambil dan mengantisipasi resiko , Kemampuan Mengelola Organisasi RS secara efisien melalui fungsi manajemen, Kemampuan mengadaptasi isu-isu global dalam pengembangan RS, Kemampuan memberdayakan  SDM di RS terkait instalasi penunajang di RS.

4. Manajemen Manajemen Fasilitasi dan keselamatan, Kode MA: MMR 304

Mata kuliah fisik ini dibutuhkan calon manager dalam merencanakan dan mengelola asset fisik, serta mengelola lingkungan sekitar fisik rumah sakit yang dapat mempengaruhi pelayanan yang diberikan rumah sakit kepada pasien. Mata kuliah ini membahas standart bangunan rumah sakit, pengelolaan limbah, pengelolaan lingkungan fisik dan biologis serta perencanaan dan pengeloalaan sanitasi.

5. Manajemen Pencegahan dan Pengendalian Infeksi (PPI) Kode MA: MMR 304

Mata kuliah Manajemen Pencegahan dan Pengendalian Infeksi di Rumahsakit ini membahas antara lain  epidemiologi infeksi, tata kelola, teknik surveillance, membangun kewaspadaan standard dan transmisi penyakit hingga focus PPI pada area-area spesifik di RS.

Diharapkan pada akhir perkuliahan  mahasiswa memiliki kemampuan dalam mengambil dan mengantisipasi risiko infeksi di RS, mampu mengadaptasi isu-isu global dalam PPI RS dan mengelola organisasi PPI secara efisien dan efektif dengan mempertimbangkan kebijakan dan regulasi kesehatan yang ada.

Pembelajaran pada mata kuliah ini dilakukan melalui metode pembelajaran kuliah, diskusi, case studi. Mahasiswa akan memdapatkan pengalaman khusus bagaimana melakukan ketrampilan mengakses evidence medicine dalam pengambilan keputuasn manajemen.

6. Manajemen Kegawatdaruratan dan Kesiagaan Bencana, Kode MA : MMR 306

Mata kuliah Kegawatdaruratan dan Kesiagaan Bencana membahas antara lain konsep Potensi kejadian bencana, konsep Emergency and Disaster Medicine, Disaster pre hospital and  hospital serta Organisasi & SDM  dalam melakukan penanggulangan bencana. Diharapkan mahasiswa dapat memiliki kemampuan  dalam mengelola bencanaManajemen bencana.

Hasil akhir dari pembelajaran mata kuliah Manajemen Kegawatdaruratan dan Kesiagaan Bencana mampu mengambil dan mengantisipasi resiko yang akan dihadapi dalam penanggulangan bencana serta mampu mengelola RS secara efektif dan efisien dalam rangka kesiagaan bencana.

Mata kuliah di Trimester 4

1. Residensi, Kode MA : MMR 401

Residensi dalah salah satu bentuk learning activities (kegiatan belajar) di akhir studi Program MMR yang berupa pengalaman manajemen secara riil dilahan RS, secara mandiri dan terstruktur dalam kurun waktu tertentu dengan bimbingan dari pembimbing lapangan dan pembimbing akademik. Kegiatan Residensi tersebut sebagai umpan balik untuk melakukan evaluasi kekurang pemberian materi kuliah sehingga dapat meningkatkan kualitas akdemik . Disamping itu dengan Residensi mahasiswa mendapatkan kumpulan kasus-kasus riil manajemen RS yang terkini sebagai bahan pembelajaran mahasiswa angkatan selanjutnya Sehingga diharapkan dengan Residensi terbinanya hubungan kerjasama yang saling menguntungkan antara Program Studi dengan RS Manfaat bagi Rumah Sakit Kegiatan Residensi tersebut dapat memanfaatkan tenaga terdidik untuk kepentingan manajemen RS  dan mempunyai kesempatan untuk merekrut tenaga maneger lulusan S2 Manajemen RS.

2. Tesis , Kode MA: MMR 402

Tesis adalah karya tulis akhir tentang dunia bisnis di Rumah Sakit. Penulisan ini dirasa perlu karena tidak semua dimensi dan pendalaman bisnis bisa sepenuhnya disimulasi dalam studi kasus dan diabstraksikan dalam perkuliahan di kelas. Dengan penulisan ini diharapkan mahasiswa menyadari bahwa kompleksitas bisnis di Rumah Sakit tidak sesederhana dan serapi seperti yang didiskusikan di kelas. Untuk memudahakan dalam memperoleh bahan penelitian, maka pada trimester ini mahasiswa diberi kesempatan untuk residensi di Rumah sakit selama 4 bulan. Bagi mahasiswa S1 fresh graduate atau belum bekerja di RS, akan ditempatkan di RS kerjasama MMR UMY, sedang bagi yang sudah bekerja dapat memilih RS dengan syarat RS yang dipilih setuju dengan penempatan mahasiswa tersebut.